HUM-435 / 3 credits

Teacher: Bendahan Samuel

Language: French


Résumé

Ce cours traite de la gestion des organisations, allant de l'entrepreneuriat à l'encadrement dans les entreprises, en passant par la gestion publique ou d'organisations à but non lucratif. En particulier, les participant.e.s apprendront à diriger, mener des projets et pratiquer le leadership.

Contenu

Mots-clés

Economie, management, leadership, gestion, entreprise, direction

POLY-perspective :

  • perspective citoyenne
  • perspective créative

https://www.epfl.ch/schools/cdh/fr/la-vision-du-cdh-poly-perspective/

Acquis de formation

A la fin de ce cours l'étudiant doit être capable de:

  • Planifier un projet, ou le développement d'une entité organisationnelle
  • Optimiser un business plan ou un projet
  • Evaluer la situation financières et humaine d'une organisation
  • Diriger une entité, une organisation ou une équipe
  • Développer une idée entrepreneurialle
  • Coordonner des équipes transversales
  • Concevoir un projet de bout en bout
  • Conseiller dans le domaine des relations humaines et de la direction

Compétences transversales

  • Comparer l'état des réalisations avec le plan et l'adapter en conséquence.
  • Utiliser une méthodologie de travail appropriée, organiser un/son travail.
  • Identifier les différents rôles qui caractérisent les équipes performantes et tenir différents rôles dont un rôle de coordinateur.
  • Négocier (avec le groupe).
  • Présider une réunion pour atteindre l'ordre du jour, en maximisant la participation.
  • Etre responsable des impacts environnementaux de ses actions et décisions.
  • Gérer ses priorités.
  • Faire une présentation orale.

Méthode d'enseignement

Cours ex cathedra, discussions de groupe, jeux de rôle, grand projet par groupe à portée réelle

Travail attendu

Travail de groupe, réalisation d'un projet concret avec encadrement

Méthode d'évaluation

Examen et projet à large échelle, avec des composantes individuelles et groupées.

Le système d'évaluation est élaboré d'entente avec les étudiants en début de session. Sauf convention contraire, le premier semestre est évalué par un examen sur la partie théorique et sur l'avancement du projet. 

Encadrement

Office hours Non
Assistants Non
Forum électronique Oui

Ressources

Bibliographie

Divers articles qui seront distribués lors du cours

Livre de référence non obligatoire:

Comportements organisationnels (Robbins, Judge, Gabilliet), Pearson

Ressources en bibliothèque

Liens Moodle

In the programs

  • Semester: Fall
  • Number of places: 60
  • Exam form: During the semester (winter session)
  • Subject examined: Managing organizations I
  • Lecture: 2 Hour(s) per week x 14 weeks
  • Project: 1 Hour(s) per week x 14 weeks

Reference week

 MoTuWeThFr
8-9     
9-10     
10-11     
11-12     
12-13     
13-14     
14-15     
15-16     
16-17  INM202  
17-18    
18-19  INM202  
19-20     
20-21     
21-22     

Wednesday, 16h - 18h: Lecture INM202

Wednesday, 18h - 19h: Project, other INM202