Construction project management
Résumé
Un ouvrage architectural de qualité est le résultat d'une multitude de processus et de personnes intervenantes. Sa réussite est alors étroitement liée à l'organisation mise en place par l'architecte dans les différentes phases du projet.
Contenu
Suivre l'évolution des projets réels pour se familiariser de façon pragmatique avec l'éthique et les enjeux de la profession d'architecte, en traitant les sujets suivants:
- les prestations de l'architecte et le déroulement du mandat selon les phases d'un projet
- les différentes relations liant la maîtrise d'ouvrage, les utilisateurs/utilisatrices, les mandataires et les entreprises
- les divers processus et outils permettant de garantir la qualité de l'ouvrage, les coûts et les délais.
Mots-clés
Qualité, planification, anticipation, évolution, vue d'ensemble.
Compétences requises
Cours prérequis obligatoires
Aucun
Cours prérequis indicatifs
Aucun
Acquis de formation
A la fin de ce cours l'étudiant doit être capable de:
- Comprendre le rôle central de l'architecte dans le processus de réalisation
- Connaître les grandes différences pour l'architecte entre le mandat traditionnel, le mandat en entreprise générale ou totale
- Reconnaître les phases de projet et leur implication
- Avoir des notions sur de divers méthodes de la gestion des coûts, des délais et de la qualité
- Avoir conscience des implications sociales et humaines liées à la gestion de projet
Compétences transversales
- Utiliser une méthodologie de travail appropriée, organiser un/son travail.
- Dialoguer avec des professionnels d'autres disciplines.
Méthode d'enseignement
Orale avec parties interactives - études de cas, quiz etc
Possibilité de visite de chantier, selon temps à disposition en fin de semestre
Travail attendu
Présence aux cours, lecture et compréhension des documents transmis
Méthode d'évaluation
Examen écrit (sous forme de QCM) sans documentation admise
In the programs
- Semester: Spring
- Exam form: Written (summer session)
- Subject examined: Construction project management
- Courses: 2 Hour(s) per week x 12 weeks
- Type: mandatory
- Semester: Spring
- Exam form: Written (summer session)
- Subject examined: Construction project management
- Courses: 2 Hour(s) per week x 12 weeks
- Type: mandatory
Reference week
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8-9 | |||||
9-10 | |||||
10-11 | |||||
11-12 | |||||
12-13 | |||||
13-14 | |||||
14-15 | |||||
15-16 | SG0211 | ||||
16-17 | |||||
17-18 | |||||
18-19 | |||||
19-20 | |||||
20-21 | |||||
21-22 |